quinta-feira, 4 de abril de 2024

Decisões Racionais #2

 

Decisões Racionais em Ambientes Incertos

    Prof. Dr. Leopoldino Vieira Neto, PhD.
Florida University USA

 

Introdução

No mundo acelerado em que vivemos, tomar decisões pode ser uma tarefa difícil, especialmente quando enfrentamos incertezas. Quer estejamos a considerar uma mudança de emprego, a iniciar um novo negócio, ou mesmo a contemplar uma mudança para outro país, o medo do desconhecido pode obscurecer o nosso julgamento. Então, como podemos tomar decisões racionais em ambientes tão ambíguos? Esta postagem do blog investiga a arte de tomar decisões na incerteza, usando um cenário da vida real para ilustrar vários critérios e estratégias de tomada de decisão.


Decifrando a tomada de decisão na incerteza

As decisões em ambientes incertos podem ser desconcertantes, muitas vezes exigindo uma combinação de intuição, análise e avaliação de riscos. A história de Jorginho, um jovem empresário que se depara com um dilema relativamente a uma oferta de terreno de uma empresa petrolífera, serve como um excelente exemplo de como navegar na tomada de decisões sob incerteza.

Compreendendo os critérios de tomada de Decisão

Critério Maximino

O critério maximizar envolve selecionar a alternativa com o resultado mínimo mais alto. No caso de Jorginho, esta abordagem apontava para a venda do terreno para mitigar o risco.

Critério de Máxima Probabilidade

O critério de máxima probabilidade sugere escolher a opção com maior probabilidade de ocorrência. Com base nas probabilidades iniciais, esse critério aconselhou Jorginho a vender o terreno.

Critério de valor esperado

O critério do valor esperado calcula o retorno potencial de cada decisão com base nas probabilidades estimadas. No cenário de Jorginho, a perfuração de petróleo surgiu como a escolha ideal utilizando este critério.

Analisando Sensibilidade

A análise de sensibilidade desempenha um papel crucial na tomada de decisões, avaliando como as mudanças nos parâmetros de entrada impactam o resultado da decisão. Para Jorginho, a análise de sensibilidade indicou que a venda do terreno era aconselhável se a probabilidade de descoberta de petróleo estivesse abaixo de um determinado limite.

O caminho a seguir

Embora as análises iniciais tenham fornecido recomendações conflitantes para Jorginho, um mergulho mais profundo na análise da árvore de decisão na próxima fase promete oferecer mais clareza sobre o melhor curso de ação. Ao combinar ferramentas analíticas com insights práticos, Jorginho pode navegar pela incerteza e tomar uma decisão informada que se alinhe com seus objetivos.

Conclusão

Num mundo repleto de incertezas, a capacidade de tomar decisões racionais é uma habilidade valiosa. Ao empregar diversos critérios de tomada de decisão, realizar análises de sensibilidade e aproveitar abordagens estruturadas como árvores de decisão, indivíduos como Jorginho podem navegar em cenários complexos com confiança. Ao refletir sobre seus processos de tomada de decisão, lembre-se de que a clareza diante da incerteza pode abrir caminho para resultados bem-sucedidos. Abrace a jornada da tomada de decisões, munido de insights para orientá-lo em direção a resultados favoráveis.

REFERENCIA:

BRAZDIL, P. Construção de Modelos de Decisão a partir de Dados. Disponível por WWW em: http://www.ncc.up.pt/~pbrazdil/Ensino/ML/DecTrees.html, 1999. 

Nenhum comentário:

Postar um comentário